Skip to main content

Institut für öffentliches Rechnungswesen - Wer wir sind

Wir sind ein Team aus erfahrenen BeraterInnen, das mit einschlägigem und gebündeltem Wissen Kunden bei der Bewältigung von Herausforderungen im Bereich öffentlicher Finanzen unterstützt. Einer unserer Schwerpunkte ist “VRV 2015” – der Umstieg von Gebietskörperschaften auf das neue Regime für Voranschläge und Rechnungsabschlüsse.

Das Institut für öffentliches Rechnungswesen ist Teil der AUSTIN | BFP Gruppe und ICG Integrated Consulting Group. Mit Niederlassungen in Österreich und 12 europäischen Ländern sind wir regional, national und international tätig und mit mehr als 200 MitarbeiterInnen gerne für Sie da.

Umstellung öffentlicher Haushalte auf die VRV 2015

Begleitung Gesamtumstellung inkl. IT

Begleitung Gesamt-Umstellung inkl. IT

37 Public Consulting blau
  • Aufsetzen der Projektplanung
  • Inhaltliche Unterstützung
  • Projektbegleitung

 

Prozess-optimierungen

Prozessoptimierungen

16 Geschaeftsprozess blau
  • Analyse der Ist-Prozesse
  • Definition der Soll-Prozesse, insbesondere Berücksichtigung der Digitalisierung
  • Umsetzung

Legistik/ Konzeption

Legistik/Konzeption

15 Financial Modelling blau2
  • Standardisierte Regeln und Abläufe durch Richtlinien, Leitfäden etc.
  • Anreize für effizientes Wirtschaften umsetzen
  • Konzeption und Umsetzung von Regeln für Budgetplanung und -vollzug

Erstellung Eröffnungsbilanz

Erstellung Eröffnungsbilanz

53 Jahresabschluss blau
  • Unterstützung bei der vollständigen Erfassung aller Positionen
  • Hilfe beim Umgang mit Bewertungsspielräumen

Unterstützung Buchhaltung/ Jahresabschluss

Unterstützung Buchhaltung/ Jahresabschluss

51 Buchhaltung blau
  • Antworten für alle Arten von Buchungsfragen
  • Unterstützung beim Aufsetzen von Handlungsanleitungen für wiederkehrende (Abschluss)buchungen

Erstellung/ Interpretation von Auswertungen

Erstellung/ Interpretation von Auswertungen

20 Unternehmensbewertung blau
  • Nutzung und Aufbereitung der zur Verfügung stehenden Finanzinformationen
  • Aufbau von Management-Informationssystemen

Schulungen

Schulungen

02 Coaching blau
  • Schulungen zu den inhaltlichen Vorgaben der VRV 2015
  • Workshops zum Umstellungsprozess
  • Verknüpfung von VRV-spezifischen Inhalten mit Themen des öffentlichen Finanzmanagements

Öffentliches Finanzmanagement

Organisations-entwicklung/ Prozessoptimierung

Organisations-entwicklung/ Prozessoptimierung

56 Optimierung blau
  • Gestaltung von Struktur-, Organisations- und Prozessänderungen -
  • Unterstützung mit professionellen Analysemethoden
  • Umsetzung mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeiterinnen für nachhaltigen Wandel

Controlling/ strategische Steuerung

Controlling/ strategische Steuerung

14 Controlling blau
  • Strategieerarbeitung
  • Konzeption von Controllingsystemen
  • Praktische Umsetzung

Risikomanagement und IKS

Risikomanagement und IKS

40 Audit blau
  • Durchführung von Risikoanalysen
  • Erarbeitung von Maßnahmen
  • Dokumentation

Globalbudgetierung und Dezentralisierung

Globalbudgetierung und Dezentralisierung

38 Public Consulting blau
  • Integration von Anreizen für sparsames und effizientes Wirtschaften in den Managementkreislauf
  • Effektiver Einsatz von Flexibilisierung und Budgetautonomie für eine Win-Win-Situation

Controlling u. Steuerung ausgegliederter Einheiten

Controlling u. Steuerung ausgegliederter Einheiten

06 Organisationsanalysen blau
  • Konzeption und Umsetzung von strategischem und operativem Beteiligungscontrolling
  • Erarbeitung von Standards und Richtlinien

Performance Management/ Wirkungs- orientierung

Performance Management/ Wirkungsorientierung

52 Planrechnung blau
  • Unterstützung bei Analyse und Ursache-Wirkungszusammenhänge
  • Konzeption und Umsetzung eines ergebnisorientierten Verwaltungssystems
  • Effektivitäts-/Wirkungs-Studien für ausgewählte Aufgabenbereiche

Geschäftsführung

Kradischnig Guenter

Mag. Günter Kradischnig, MBA

Geschäftsführung

  • Betriebswirt und Executive MBA
  • Gesamtheitliche Veränderungsprozesse
  • Controlling und Kostenrechnung
  • Ausgliederung/Dezentralisierung
  • Gestaltung von Unternehmenskonzepten
  • Entwicklung interner Dienstleistungsbereiche

 

 

NEU 2 Meszarits Veronika

Mag. Veronika Meszarits, MBA

Geschäftsführung

  • Betriebswirtin und Professional MBA
  • Implementierung Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 2015
  • Veränderungsprozesse im öffentlichen Finanz- und Performance Management
  • Strategie- und Organisationsentwicklung in öffentlichen Verwaltungen
  • Steuerung ausgegliederter Einheiten
  • Programm- und Projektmanagement

 

 

 

Pilz Peter rund

Dr. Peter Pilz

Geschäftsführung

  • Steuerberater
  • Betriebswirtschaftliche Beratung im öffentlichen Bereich
  • Entwicklung und Implementierung von PPP-Modellen
  • Beratung in Haushaltsfragen
  • Sanierungsberatung

 

 

 

 

 

Partner

Toth Guenter

Günter TOTH

KS Kompetenz und Service Steuerberatungs GmbH

ChristianMayr NEU

Dr. Christian MAYR

IVM Institut für Verwaltungs-management GmbH

Visitenkarte neu

IfÖR ist ein Unternehmen von AUSTIN | BFP und ICG

AUSTIN | BFP ist ein führendes Beratungsunternehmen im Bereich Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung.

ICG ist ein international tätiges Beratungsunternehmen mit Schwerpunkten im Bereich Change Management.

Kontakt

Bitte füllen Sie für schriftliche Anfragen alle Felder aus, die mit einem * markiert sind. Wir melden uns so rasch wie möglich bei Ihnen.